2023文化 1.0｜入眼
這個下午很#大稻埕
徒步導覽＋實境任務。透過百年老店的故事，把抽象的核心價值變成看得到的例子，讓同仁看見價值長什麼樣子。
三個固定的設計要素
全員必修
分梯次辦理，讓全公司同仁都參加得到，不分部門與職級。
文化嵌在任務裡
三大核心價值不用宣講，而是設計進活動情境，讓同仁在完成任務的過程中自然體會。
可以量測
每年活動後回收學習問卷，作為訓練成效的行為層次（L3）評估，逐年調整下一年的設計。
四個階段：入眼 → 入心 → 入行 → 修復與連結
2024文化 2.0｜入心
Master Chef 料理廚神爭霸戰
把 19 項關鍵行為全部設計進料理競賽，由高階主管擔任各梯次評審，透過可察覺的動作留下體感記憶，讓同仁記住展現核心價值的感覺。
2025文化 3.0｜入行
菁英連隊特訓營：光與影生存遊戲
高強度的雷射槍戰團隊對戰，每回合之間覆盤、調整策略，並設計指揮官、副指揮官、政戰官等隊內角色，聚焦「問題分析與決策」的實戰演練，讓同仁做出行為。
2026文化 4.0｜修復與連結
這個下午很#艋舺
三部曲走完一輪後，這一年不急著往前推進度，而是把三年種下的價值，重新接回人與人、人與公司。路線一站一價值，每一站都掛上實境關卡與課後檢核。
三年的成效
96–99%參與率（三年皆全員必修）
4.7+ / 5滿意度
8.8–9.06推薦度（滿分 10）
由 HR 自行設計的部分
- 年度策展主題與四階段軸線設計
- 當年度要推動的核心價值與職能選定，以及每一站、每一關的學習點
- 活動流程、關卡與隊內角色編排
- 學習問卷與檢核設計、成效分析，並據以調整下一年的設計
- 合作夥伴提供場域、在地素材與現場執行