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Promotion Review × AI Agent
年度晉升 AI 分析報告
一個 in-house HR，自己讓 AI Agent 產出顧問公司等級的晉升評估報告，讓人評會在會前就能深入了解每一位候選人，會中用科學化的角度全面討論。
為什麼要做
出發點很中性：減少月暈效應、個人偏見與判斷偏誤。好的人力資源方法論、工具，加上好的資料品質，才能讓人才培育與晉升更公平。
資料怎麼變成一份報告
六種輸入資料
- 人資系統資料年資、職等、歷次績效
- 職能 270 度評估自評・主管評・教練評・他評
- Big Five 人格測評管理職晉升適用
- 主管晉升提報
- 成功專案與未來規劃
- 組織規劃報告管理職晉升適用
AI Agent
解析掃描檔與表單
對應職能字典與職等基準
撰寫固定架構的報告
檢核品質清單逐項確認
給人評委員的報告
- 基本資訊與歷次績效
- 主管提報摘要
- 成功專案與組織規劃摘要
- 職能多人評估
- 職等職位能力評估
- 人格特質分析
- 給人評委員的參考
結構示意・不含任何真實內容
四個設計原則
- 先職能，後職等
先看職能多人評估的分數與行為描述，再對照晉升後職等的能力要求；職能範圍以受評者現職職等對應。
- 多人評估，他評匿名
自評、主管評、教練評、他評分開呈現；他評不指名，未觀察到的項目不計入平均。
- 人格特質正反並陳
每個 Big Five 向度同時寫出優勢與要留意的地方，保持中性客觀；非管理職晉升不納入。
- AI 不下結論
最後一段只整理支持理由與注意事項，綜合說明不給導向性建議，把判斷留給人評會。
演進
- 前一年半自動：手動下 prompt，逐份產出
- 今年全 Agent：解析、撰寫、品質檢核一條龍，批次產出全部候選人的報告（HTML 與 Word 兩種格式）
說明
本頁只說明方法與報告架構。實際報告含候選人個人資料與評估內容，僅供人評會內部使用，不對外公開。